Evaluación del control interno y su efecto en la productividad y eficiencia operativa de la empresa Breybo S.A, durante el primer cuatrimestre del 2022

Abstract

Este proyecto de investigación aspira a realizar un análisis de los procedimientos de control interno aplicados en los procesos operativos y con esto evaluar su productividad y eficiencia. Para consecuentemente en caso de ser aplicable brindar una propuesta de solución sobre los hallazgos y debilidades detectados, mediante técnicas de auditoría en la empresa Breybo S.A, basado en el COSO ERM 2017 y la cual opera bajo la razón social El Tostador. La investigación realizada es de naturaleza mixta por lo cual la información recopilada y el análisis de esta será de suma importancia para determinar las causas que originarían el problema y ratificar los objetivos del estudio. Para la recolección de información se utilizó la observación, la entrevista y la encuesta, por lo cual fue de suma importancia relacionarse con el personal y las actividades diarias, para con esto tener un mayor alcance de conocimiento, aplicando las diferentes técnicas para la recopilación de datos donde se busca variedad de información y mayor volumen de datos. En los análisis de datos de la investigación se recopilaron estos por medio de las encuestas y la búsqueda de información relacionada en diferentes libros de consulta; capturas y transcripción en el caso de las entrevistas y se utilizó fotografías y notas informativas en el caso de las observaciones. Una vez obtenido la información más relevante la investigación se agrupó por definiciones e ideas, finalmente se prosiguió con las citas textuales todo con la búsqueda de dar el mayor aporte al tema estudiado. El resultado de la investigación brindó que la empresa Breybo S.A tiene deficiencias en el control interno que no permiten mayor eficiencia y eficacia en sus procedimientos del negocio, por lo anterior se confeccionó una Propuesta de Sistema de Control Interno para que esta pueda ser analizada por el equipo administrativo y por el resto de sus colaboradores e ir implementándolo con el tiemp