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dc.contributor.advisorSanchez Villalobos, Luis Kenneth
dc.contributor.authorAgurcia Garay, Elayne Guadalupe
dc.contributor.otherPorras Vega, Yhorgo
dc.date.accessioned2022-11-03T16:02:41Z
dc.date.available2022-11-03T16:02:41Z
dc.date.issued2022-09-16
dc.identifier.citationAPAen_US
dc.identifier.urihttp://13.87.204.143/xmlui/handle/123456789/7328
dc.description.abstractEl presente proyecto titulado “Buenas prácticas de procedimientos de control interno aplicables a una muestra de organizaciones Pymes de la zona de Jaco, en el Pacífico de Costa Rica, según las condiciones vigentes durante el primer trimestre del año 2022, basado en COSO 2013” pretende medir cuanto conocimiento tienen los emprendedores acerca de la importancia del control Interno como modelo de desarrollo y crecimiento de las organizaciones , posterior a esta medición se ocupara de la elaboración de manuales en el ambiente idóneos y adecuados a las necesidades individuales de la muestra de Pymes que son el objeto de estudio, a la vez que servirán de modelo para posteriormente informar, entrenar y capacitar en los diferentes escenarios empresariales del área sujeta a la investigación. Como consecuencia de la pérdida de miles de empleos estables antes de la pandemia, esta investigación se origina durante la creación y recopilación de datos en el proceso de apertura de AGESTIONAR ( microempresa que vio la luz a raíz de la pandemia COVID-19 se dedica a tramitar todo lo referente a la Tramitología de apertura de micro y pequeñas empresas ante las instituciones, este servicio finaliza el día que se colocan las licencias y permisos de ley dando lugar a que la empresa se ponga en marcha a legalidad, posterior a esto da asesoría en el marco necesario y realiza labores de soporte administrativo y seguimiento de deberes formales a quienes lo necesiten) como resultado de la necesidad imperiosa de buscar fuentes alternas de ingresos que nos permitieron seguir generando ingresos para dar continuidad a las metas personales, atender las obligaciones dinerarias habituales y todo lo que implica residir y desarrollar operaciones laborales en zonas costeras en esta ocasión Playa Jaco, Pacifico Central de Costa Rica. AGESTIONAR tiene como fortaleza la experiencia de campo de 22 años laborando desde la cabeza de los diferentes equipos de trabajo en los cuales ha sido parte, la dirección de las áreas administrativas en turismo, servicios y la educación universitaria idónea que hoy pretende culminar con la puesta en marcha este Trabajo Final de Graduación. Entre los alcances de AGESTIONAR existe una cartera de Micro y Pequeñas empresas que se han elegido cuidadosamente para proponer diferentes actividades y modelos de gestión positivos y potencialmente mejorables partiendo en unas desde el diseño ambientado a sus actividades operacionales de manuales y procedimientos de control y en otras partiendo desde los ya utilizados, pero dándoles el mejoramiento necesario para ser exitosas. A partir de la aplicación del método de investigación Cualitativo se ha llegado a la conclusión de que las empresas de la zona carecen de conocimientos financieros, desestiman a la contabilidad como eje central para la toma de decisiones y a la misma mecánica de toma de decisiones viables, por lo que surge la premisa de profundizare en los procesos actualmente aplicados en las postuladas y aplicar conforme al modelo COSO 2013 las estructuras y procedimientos para corregir lo que esta erróneo e implementar lo idóneo para alcanzar los objetivos positivos y así demostrar el alcance de la meta de esta investigación. Entre las estrategias de recolección de datos se ha conversado con los emprendedores propietarios de estas pymes y se ha entrevistado a personal administrativo y contable para tener una noción real de que brindan ofertas que satisfacen grandes necesidades con productos y servicios como parte de su propuestas de negocios, pero aun así siguen estando afectados y constantemente amenazados por diferentes factores internos y externos que al aplicar la correcta gestión se solucionarían para encaminar la empresa hacia el futuro con éxito y maduración de propuestas de valor empresarial que en el tiempo le agregaran valor a la organización.en_US
dc.format.extent125 paginasen_US
dc.format.mediumDIGITALen_US
dc.format.mimetypePDFen_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherUniversidad Hispanoamericanaen_US
dc.subjectCONTROL INTERNO/PYMES/ORGANIZACIONen_US
dc.titleBuenas prácticas de procedimientos de control interno aplicables a una muestra de organizaciones Pymes de la zona de Jaco, en el Pacífico de Costa Rica, según las condiciones vigentes durante el primer trimestre del año 2022, basado en COSO 2013en_US
dc.typeTesinasen_US
dc.contributor.deparmentCiencias económicasen_US
dc.coverageCosta Ricaen_US
dc.contributor.programContaduría Publicaen_US
dc.description.degreeBachilleratoen_US


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