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dc.contributor.advisorMora Montero, Deyna Yuribeth
dc.contributor.authorRodríguez Vargas, Andrés
dc.contributor.otherCampos Ureña, Lubín
dc.date.accessioned2024-08-28T00:49:35Z
dc.date.available2024-08-28T00:49:35Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.citationAPAen_US
dc.identifier.urihttp://13.87.204.143/xmlui/handle/123456789/8689
dc.description.abstractLa construcción de este proyecto se fundamenta en una profunda revisión y análisis de la situación actual del proceso de alisto y despacho, así como en la identificación de las causas subyacentes del problema. Para ello, se aplicarán diversas herramientas y metodologías de mejora continua, como diagramas de flujo, análisis SIPOC, Pareto, diagramas de Ishikawa y análisis FODA Matriz multicriterio. Estas herramientas permitirán no solo comprender a fondo el funcionamiento del proceso, sino también identificar las áreas de oportunidad y priorizar las acciones a tomar.en_US
dc.format.extent133 p.en_US
dc.format.mediumDIGITALen_US
dc.format.mimetypePDFen_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherUniversidad Hispanoamericanaen_US
dc.subjectEFICIENCIA OPERATIVA / OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS / PROCESO DE ALISTO Y DESPACHOen_US
dc.titleReducción del porcentaje de órdenes de compra no despachadas a tiempo, mediante el rediseño del proceso de alisto y despacho, basado en la metodología DMAIC para reducir las notificaciones por inconformidades de los clientes y aumentar la eficiencia del proceso.en_US
dc.typeTFGen_US
dc.contributor.deparmentIngenieríasen_US
dc.coverageCosta Ricaen_US
dc.identifier.localIND-1226
dc.contributor.programIngeniería Industrialen_US
dc.description.degreeBachilleratoen_US


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