Desarrollo de un plan estratégico de negocios para la empresa Grupo Tico House S.R.L, con el propósito de mejorar la gestión empresarial y asegurar un crecimiento sostenible en las ventas durante el primer cuatrimestre del 2024.

Abstract

La empresa Grupo Tico House S.R.L., formada y en operación actualmente, se ha enfrentado a una serie de desafíos debido a la falta de un plan de negocios sólido y bien definido desde sus inicios. Esta carencia estratégica ha dejado a la empresa sin una visión clara sobre cómo alcanzar sus metas y ha dificultado su capacidad para adaptarse a un entorno empresarial en constante cambio. La falta de coordinación en las tareas diarias y en la ejecución de proyectos, ha llevado a esfuerzos innecesarios y a la pérdida de eficiencia. Esta falta de alineación en la ejecución de tareas ha afectado la calidad del trabajo realizado. Es crucial para Grupo Tico House S.R.L. desarrollar una estrategia operativa y un plan estratégico sólidos para abordar estas limitaciones y aprovechar al máximo las oportunidades disponibles en su sector. Esto implica tomar decisiones más informadas y consultar adecuadamente al equipo en la implementación de medidas estratégicas.