Propuesta para el aumento en la productividad del área de empaque, en una empresa de industria médica en Alajuela, durante el tercer cuatrimestre del año 2023

Abstract

Esta investigación tarta el desafío crítico de eficiencia en los procesos de empaque de una empresa de dispositivos médicos, generado por la creciente demanda de catéteres en su línea de producción, para resolver este problema, se establecieron los objetivos de mejorar la productividad, reducir los costos de producción y aumentar la eficiencia operativa. La metodología DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar) fue aplicada para identificar y optimizar los procesos clave, así como para analizar exhaustivamente los materiales utilizados, las principales causas raíz detectadas fueron el tiempo de producción y la optimización del proceso de empaque mediante cambios en los materiales. Como resultado, se diseñó un plan de horas extras que permitan solventar la brecha entra la capacidad actual y la nueva demanda junto con la implementación de una nueva bandeja de empaque que permita aumentar la productividad y reducir costos de empaque, esto con el fin de cumplir con la meta de empaque de 500 unidades adicionales por semana, generando un beneficio económico anual de $12,90,000.00 de dólares. Además, se estimó un ahorro de xviii $195,221.25 dólares anuales gracias a la implementación de una nueva bandeja de empaque.