Proceso del costeo actual para la mesa de trabajo del departamento de producción de la empresa FULZER, ubicada en pavas San José, Costa Rica, en el periodo diciembre 2020 a agosto 2021.

Abstract

Fulzer, al ser una empresa con varios departamentos que requieren sus registros contables, estados financieros externos e internos, impuestos, permisos, pago de planillas y todo lo que esto conlleva con relación a las funciones de un contador, hoy en día se cuenta solo con uno. Esta investigación aportará un análisis que ayudará a la capacidad para la toma de decisiones en el campo económico y productivo, nos dará un panorama de cómo se han estado llevando el proceso y como se puede mejorar. Es con un enfoque cualitativo, descriptivo no experimental, se comparan datos. Se identifican los procesos de solicitud de fabricación del producto, hasta la toma de decisiones. Se analiza el proceso de costeo actual que llevan a cabo para determinar el costo estimado versus el real y sus etapas de fabricación. Se concluye que existe una falta de digitalización de los procesos para el registro de los procedimientos claves para el costeo y así la toma de decisiones. La falta de controles en operaciones y supervisión en cuanto a la mano de obra directa. En cuanto al proceso de costeo hay bastante certeza en sus cálculos estimados. A raíz de estas conclusiones se dan una serie de recomendación en cuanto al manejo del material y registro de la mano de obra directa. Reportes manuales y planificación de compras.